Informe d'activitat i serveis realitzats per la Policia Local de Canet de Mar durant l'any 2016 Memòria Policia Local 2016 POLICIA LOCAL Pàgina 1 La memòria anual recull les activitats més importants realitzades durant l´any 2016 per tot el personal destinat al cos de la Policia Local de Canet de Mar, i en ella, hem volgut posar de manifest el compromís i la màxima transparència en la gestió i informació del treball realitzat a la nostra població. El document manté l'estructura d'anys anteriors per tal de facilitar la comparativa de l'evolució interanual. Es destaquen aquelles qüestions que es poden mesurar o quantificar, però no podem deixar de banda aquells serveis que, merament amb la presència o vigilància policial, s´han resolt de manera satisfactòria, i aquells on s´han pogut evitar possibles il·lícits penals que no podem quantificar. No ens hem de fixar únicament en l´aspecte sancionador per valorar la eficiència o eficàcia dels nostres policies, hem de valorar també un aspecte tant important com el fet que els ciutadans ens hagin demanat major nombre d´actuacions a través de les seves trucades telefòniques, que s'han vist incrementades en més de 1.300 respecte a l´any anterior. Amb els mitjans humans dels que disposem, hem incidit de manera substancial en el manteniment de la seguretat ciutadana, incrementant el patrullatge preventiu pels carrers de la població i amb gran perseverança en exercir com a policia preventiva en quant a totes i cadascuna de les funcions que la llei ens encomana i que els ciutadans ens demanen, amb un augment de gairebé 1.000 planificacions de servei respecte a l´any anterior. Un any més també els nostres esforços han estat dirigits a consolidar la nostra aposta per la prevenció i la educació en valors, per tal que permetin una millor convivència en la comunitat. La nostra és una feina professional no sempre reconeguda, però que fa possible que els veïns de Canet de Mar i la gent que ens visita estiguin segurs i, en cas de necessitar els nostres serveis, els rebin de la forma més eficaç possible. Des d'aquí un agraïment a tots els components de la Policia Local, i en especial als comandaments, pel seu compromís diari amb l´Ajuntament i amb els ciutadans, així com per l'esforç que realitzen en les seves funcions diàries. David Díaz Ramírez Cap accidental Policia Local de Canet de Mar Pàgina 2 Canet de Mar és una població de la comarca del Maresme. Situat a uns 40 quilòmetres al nord-est de Barcelona i al sud de Girona, s'hi arriba per la carretera nacional II o bé per l'autopista C-32. Amb una població de més de 14.000 habitants, Canet ofereix tant al resident com al visitant, un municipi obert al mar i envoltat alhora de muntanyes, un bell contrast de matisos en blaus i verds, on gaudir d'unes platges netes i tranquil·les i d'un entorn natural ideal per a fer rutes per la muntanya a peu o en bicicleta, destacant el turó de Pedracastell, des d'on es pot veure abastament el litoral amb unes vistes impressionants de la comarca, i el Montnegre-Corredor, que forma part de la Serralada Litoral, que protegeix tota la comarca i fa que gaudeixi d'aquest clima tan privilegiat, del qual n'és un clar exemple la vall de Canet. A banda de destacar l'excel·lent clima, l'extensa zona de platja, de més de dos quilòmetres i mig, i els boscos que envolten el municipi, Canet de Mar és la població on, en menys espai, hi ha més patrimoni modernista. A Canet hi va viure i treballar l'arquitecte, professor, dibuixant, polític i humanista Lluís Domènech i Montaner. Aquí hi va gestar obres tan importants com el Palau de la Música Catalana i l'Hospital de Sant Pau i de la Santa Creu. A Canet hi trobareu l'Ateneu Canetenc, avui biblioteca, la Casa Roura, convertida avui en restaurant, la Casa museu Domènech i Montaner, on va viure i treballar l'arquitecte, juntament amb Can Rocosa, masia barroca del segle XVII i que fou l'estudi de l'arquitecte, formen el conjunt museístic de gran interès ubicat al bell mig de la vila modernista. A més, hi trobareu molts d'altres edificis i cases d'aquest estil arquitectònic de finals del segle XIX i principi del segle XX, d'arquitectes com Puig i Cadafalch, Eduard Farrés, Rafel Masó, Rubió i Tudurí, Cabanyes, Guàrdia, Domènech Roura, Fragas, etc. Altres visites obligades són el majestuós Santuari de la Misericòrdia, amb el seu Parc i Restaurant, obra de Puig i Cadafalch. El cementiri, de típic estil mediterrani, compta amb escultures i panteons modernistes i el notable castell neogòtic de Santa Florentina, reconstruït per Domènech i Montaner. Pàgina 3 Canet de Mar és un poble que viu intensament la festa i la cultura, amb gent oberta i molt participativa. Durant tot l´any s´organitzen activitats molt variades i enfocades a tot el conjunt de la població. Gràcies a això, la vila és una de les més dinàmiques de la comarca. Una petita mostra de tot plegat és la Festa Major en honor a Sant Pere i Sant Pau, a finals de juny, la Festa petita de la Mare de Déu de la Misericòrdia, el 8 de setembre, el Festival de Re-percussió per l'Odèon a principis de juny i el Festival de música clàssica Castell Santa Florentina, durant l'estiu. Al setembre, tenim la cita obligada amb la Fira Mercat Modernista que se celebra el cap de setmana després de la Diada, durant la qual es reviu el Canet de principis de segle XX, on els carrers es vesteixen de festa i activitats lúdiques i culturals que ens mostren la riquesa modernista de la vila. La vila és coneguda per la seva oferta gastronòmica de qualitat i variada, amb més de 30 restaurants especialitzats en cuina mediterrània i casolana. Els productes de l'hort, de la terra i del mar hi són molt presents. Destaca la maduixa, cultivada al territori i amb les jornades gastronòmiques al maig, així com els tradicions cargols amb ceba o cuinats de diferents maneres i que cada 11 de setembre tenen la seva festa, amb el concurs de cuita de cargols i degustació popular. Els vitralls dolços, creats pel Gremi de Pastissers en homenatge a Lluís Domènech i Montaner, és un producte típic del municipi. Les principals dades de la població són les següents, 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Extensió 5,6Ha Superfície forestal 9Ha Superfície agrícola 24Ha Habitants censats 14.243 14.240 14.225 14.287 14.440 14.284 Densitat de població 2.539,29 2.543,39 2.540,18 2.551,25 2.578,57 2.550,71 Nombre d'efectius policials 28 25 26 26 26 26 Població flotant 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 Proporció agents/1000 hab. 1,97 1,76 1,83 1,82 1,80 1,82 En quant a les xifres de població podem observar en aquesta gràfica l'augment en les últimes dècades, Dades 1930 1940 1950 1989 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Habitants 3.986 3.856 3.910 7.732 14.243 14.240 14.225 14.287 14.440 14.284 TRUCADES A l'any 2015 es van rebre a la sala de gestió d'incidències de la Policia Local 12.389 trucades, de les quals 4.381 van ser per a requerir un servei policial. Durant el 2016 s'ha produït un lleuger augment de les trucades rebudes, fins a 12.577 trucades, i d'aquestes 5.688 s'han produït per a requerir un servei policial, el que suposa un augment de gairebé el 30% en el nombre de requeriments. 14.000 12.389 12.577 Trucades 12.000 Totals Servei policial 10.000 2015 12.389 4.381 8.000 2015 5.688 2016 12.577 5.688 6.000 4.381 2016 Diferència 188 1.307 4.000 Variació % 1,52% 29,83% 2.000 0 Totals Servei policial Durant aquest 2016 la distribució mensual de les trucades rebudes és la següent, 2.000 1.500 1.000 500 Periode anterior 0 Periode actual I pel que fa a les trucades derivades a servei policial, tenim la següent evolució mensual, 1.000 800 600 400 Periode anterior 200 0 Periode actual Pàgina 5 INCIDÈNCIES GESTIONADES Les incidències són trucades de la ciutadania, peticions d'altres organismes, administracions, respostes a instàncies o peticions d'altres àrees municipals, que acaben en una novetat de servei sobre la que s'ha realitzat algun tipus de gestió per part de la Policia Local. L'any 2016 s'han gestionat 16.107 incidències, el que suposa una disminució del 6% respecte l'any anterior, on es van gestionar 17.144 incidències. Incidències gestionades Interanual 2016 16.107 2015 17.144 2016 16.107 2015 17.144 Diferència -1.037 Variació % -6,05% 0 5.000 10.000 15.000 20.000 La distribució mensual és la següent, 2.000 1.500 1.000 Periode anterior 500 0 Periode actual SERVEIS PLANIFICATS Durant el 2015 s'havien planificat 9.666 serveis policials, i durant el 2016 aquestes planificacions han augmentat més del 10% fins a les 10.700 planificacions. Serveis Planificats Interanual 10.700 2016 2015 9.666 2016 10.700 2015 9.666 Diferència 1.034 Variació % 10,70% 0 5.000 10.000 15.000 La distribució mensual d'aquests serveis planificats és la següent, 1.500 1.000 500 Periode anterior 0 Periode actual Pàgina 6 VEHICLES RETIRATS AMB GRUA Durant el 2016 s'han retirat amb grua per infracció 178 vehicles, amb la següent distribució mensual, 40 30 20 Periode anterior 10 0 Periode actual Els vehicles desplaçats per obres, actes esportius i culturals o serveis d'emergència a la via pública han sigut 162 durant el 2016, amb l'evolució mensual següent, 40 30 20 Periode anterior 10 0 Periode actual Al 2015 s'havien retirat 160 vehicles per infracció i desplaçat 147 vehicles, el que suposa, al 2016, un augment del 11'25% i del 10'20% respectivament. 200 178 160 162 Vehicles retirats amb grua 147 Infracció Desplaçats 150 2015 160 147 2015 2016 178 162 100 2016 Diferència 18 15 50 Variació % 11,25% 10,20% 0 Infracció Desplaçats Pàgina 7 PUNTS ALFA I BETA DE VIGILÀNCIA ESPECÍFICA Els punts ALFA son controls de trànsit puntuals que els agents realitzen a diferents zones de la població amb necessitats específiques. Durant el 2016 s'han realitzat 1.506 controls d'aquest tipus, un 47% més que l'any anterior, on es van realitzar 1.024 controls. Pel que fa als punts BETA, es tracta de controls de vigilància de l'incivisme i la seguretat, que es realitzen a diferents zones de la població, on, per necessitats del servei han estat planificats des de la Prefectura. Durant el 2016 s'han realitzat 6.464 controls, disminuint lleugerament (2%) respecte l'any 2015 on es van realitzar 6.639 controls. 6.639 6.464 7.000 6.000 Punts ALFA i BETA 5.000 ALFA BETA 2015 4.000 2015 1.024 6.639 2016 1.506 6.464 3.000 2016